“城市管家”成大势所趋！雅生活11.8亿收购5家环卫公司股权

01 雅生活11.8亿收购5家环卫公司股权

昨天晚上，很多环保人的朋友圈都被雅生活给刷屏了。大概有4-5家行业媒体吧，都报道了这则消息——雅生活11.8亿元收购5家环卫公司股权。

3月22日，雅生活智慧城市服务股份有限公司（下称“雅生活”）公告称，公司已签订协议，分别收购北京慧丰清轩51%股权、陕西明堂环卫60%股权及大连明日环境51%股权，总对价为人民币2.8亿元、人民币1.44亿元及人民币3亿元。

此外，雅生活还签订了一份不具法律约束力的框架协议，拟收购安徽宇润的51%股权，总对价为人民币1.53亿元。并通过股权收购及认购增发股权方式，收购中航环卫合共30%股权，总对价为人民币3亿元。

总计5家并购标的公司，总对价为11.77亿。

按理说，在如今的环卫行业，并购案例并不少见，雅生活的这起并购为什么能引发媒体的竞相报道？

首先，它是“跨界”。

无论是环卫行业还是环保行业，大家对于“野蛮人入侵”向来比较忌惮，从5-6年前的工程类央企开始，到去年以来地方国资的大肆并购，都一度成为行业热议的话题。

众所周知，雅生活是雅居乐集团旗下的一家企业，其起家业务也是与地产关联比较密切的物业服务，所以在大家印象中一直是一家物业服务公司。

此次，雅生活作为一家物业公司，“跨界”并购5家环卫企业，自然也挑动了业内的神经。

其次，因为数额比较大。

一次拿出近12个亿，收购5家公司，不是随随便便哪家企业都能做到的。当然，这5家企业不是一次性收购的，但时间都集中在最近。

能够密集拿出12个亿，大肆展开并购，也充分说明了雅生活的实力，让大家看到了它的“肌肉”。

第三，野心。

仔细看看这5家公司的位置，就能看出雅生活此次并购志在不小。

5家公司，分别分布在北京、陕西、大连、安徽，还有珠三角和长三角（中航环卫）。

这样一来，通过这密集的5起并购，雅生活一下子就拥有了华北、西北、东北、华中、华东和华南6个大区的专业能力了，一下子就基本完成了全国范围的布局。

再看看这5家公司的实力，北京慧丰清轩是北京环卫工程优秀企业排名第一，陕西明堂环卫是陕西省环卫龙头企业，大连明日环境是全国环卫服务百强企业TOP16，安徽宇润位列中国清洁服务百强品牌，中航环卫更是“2020年中国环卫十强企业”。

从质量上看，这5家企业也都是环卫行业内非常优质的资产、区域龙头。

因此，无论是区域位置，还是公司实力，雅生活此次并购的标的都非常优秀，眼光堪称毒辣。

02 瞄准城市服务领域万亿蓝海市场

雅生活为什么要一次性并购5家环卫企业？

用它自己的话说，这是要“瞄准城市服务领域万亿蓝海市场”。

雅生活发布的公告显示，公司一直以来都在积极延伸产业链布局，不断寻求业务突破机遇，率先战略转型为智慧城市综合服务运营商，成立第五大产业板块——城市服务，瞄准城市服务领域万亿蓝海市场。

这一点，从公司名称的改变也可以看得出来。

3月22日，也就是雅生活宣布收购5家环卫企业股权同一天，该公司还召开了2020年度业绩发布会，发布了2020年的年报。

年报显示，2020年，雅生活收入100.3亿元，同比增长95.5%，成为行业内首批年收入突破百亿的物业企业。

发布会上，雅生活还透露出一个信息——2020年，雅生活集团已经正式更名为“雅生活智慧城市服务股份有限公司”。

之所以改名，就是要延伸产业链，成立第五大产业板块——城市服务。

据了解，新成立的“城市服务”板块以成立雅昊环境科技为抓手，短短半年之间就已初具规模。

截至2020年12月31日，城市服务在管项目超过130个，业务覆盖20省、自治区、直辖市的53个城市，合计在管项目年化合同金额超过20亿元，总合同额超过130亿元。

在雅生活的官网上，对于“城市服务”是这样介绍的：它主要聚焦城市治理体系的完善，城市管理效率的提升，城市文明建设的深化，推动城市服务精细化、智慧化、现代化，致力于成为领先的城市服务投资运营商。

细分来看，“城市服务”又包括三大业务，即：智慧城市建设、秩序维护管理和城市环境服务。

其中，“城市环境服务”就涉及到传统的环卫行业了，它涵盖环卫一体化、互联网+垃圾分类、园林绿化养护、城市照明亮化、步行街环境治理、历史文化地标运维、生态环境治理等提升城市环境品质的服务。

事实上，进军城市服务已成为许多物业公司的共识。例如，万科物业与珠海大横琴投资有限公司合作，携手打造国内首个“物业城市”治理模式；雅生活旗下的常州中房成功中标集团首个高速公路服务区项目，拓展“物业+高速”产品等。

有观点指出，传统的物管服务与城市服务在服务内容上高度重合，具备天然的优势。

将管理物、服务人的经验和理念注入城市治理，再加上国家各项政策导向，物管公司与政府共同打造新的合作模式，可催生巨大的服务需求。这势必对物管公司的市场规模、资源统筹能力带来明显提升。

03“城市大管家”已成大势所趋

事实上，不光是物业公司在往城市服务方面转型，环卫企业也同样看到了其中的巨大商机。

例如，去年12月，侨银环保就将公司名称由“侨银环保科技股份有限公司”变更为“侨银城市管理股份有限公司”，被大家戏称为“不做环卫改城管了”。

事实上，侨银环保改名有着深层次的背景，用他们自己的话讲，就是“更名是为了更准确地反映公司的主营业务性质，更好地体现公司核心业务发展规划，方便投资者理解公司战略方向和核心竞争力”。

什么战略方向？那就是“城市大管家”和“环保创新技术”双轮驱动战略。

据了解，“城市大管家”是以一个城市的环卫清扫工作为载体，从横向拓宽产业链，实现从环卫保洁、垃圾分类、园林绿化、地下管网、市政道路维护、交通设施管理、公园管理、水体维护、政府物业服务到城市停车等公共空间整体的市场化管理服务。

侨银环保董事长兼总经理刘少云表示：

由侨银环保升位为侨银城市管理，是顺应亿万老百姓对美好生活的向往，顺应城市管理海量的刚性需求，顺应自身业务基础和实际发展趋势所作出的重大战略决策。这一战略决策是侨银发展战略的又一次提升、优化和聚焦。

其实，从客户需求的角度讲，“城市大管家”也是大势所趋。

还记得去年12月打算开标，但最后没有开成的“佛山250亿大项目”吗？那个项目其实就是一个“城市大管家”的项目。

对于这类项目，《环保圈》曾经有过详细的分析：

“城市大管家”代表了一种趋势，一种由垃圾分类搅动固废产业链上下游（垃圾分类+转运+处置）横向延伸，向环卫+市容市政领域纵向延伸，再向环卫+大城管等整个城市公共服务转变的大趋势，环卫的外延越来越大，环卫与公共服务的界限也越来越模糊。

今年2月9日，另外一个“城市管家”项目，深圳市龙华环境有限公司与深圳青和城市服务有限公司也就“城市管家”合作在深圳召开签约仪式。

据了解，除了侨银环保已经更名以外，还有北控、北环、玉禾田、中环洁等一线环卫名企，也都曾经有过类似的想法。

玉禾田董事长周平的话或许可以代表很多业界同行的心声，他表示：

未来谁能做城市综合服务商，还是要看企业是否有底蕴。城市综合服务涵盖内容非常多，单纯从环卫装备制造或环卫运营服务去延伸的话，还有一定的缺陷，所以我们要不断提高自身核心竞争力，不仅围绕环保环卫业务开展，还要利用好上市平台，积极转型做国内一流的城市综合服务商。

作者 伏波望族